Подробная информация
"Красн сит «" блестящ нов эр 丨 сук-ян: охраня воен-промышлен добьеш жела дела воен-промышлен карьер
Дата публикации:
2020-05-21 05:22
Войдя в офис, перед глазами предстал обычный, аккуратный рабочий стол, за которым сидел мужчина средних лет в серой рубашке, сверкающий в руках документ, который не был даже замечен — он подчинился генеральному менеджеру компании "faewoo electronics" су янг.

Будучи основателем компании, он также имел необычный опыт предпринимательства в качестве сотрудника "красного цветка", прежде чем он прибыл в гранит "красного цветка".
Провинц хунан 1997 год посл окончан ƒиректор колледж, сук-ян в гуйчжо космическ бытов техник компан работ, в качеств сраз посл окончан школ "сорванц", он не как и все остальн, кажд ден езж на работ прож замедлен действ, иногд развлеч спокойн жизн, а цен времен глубок просверл бизнес, он смирен за, не бо трудност, навык уровн технолог непрерывн повыша, Глубоко под руководством. В течение короткого времени он перешел от общего качества к диспетчеру цеха, замдиректора по техническим технологиям цеха к директору цеха, и все они были звуковыми.
Как высоко развитые технические работники предприятия, су янг, благодаря многолетним усилиям, уже давно известна и пользуется большим вниманием других предприятий. 2007 год, провинц чжэцзя авиастроительн электрон limited искрен наня, со вступлен компан главн инженер, благодар богат оп работ, высок уровн навык мастерств и и проблем дух, всег за 2 год врем, он возглавля компан из 70 миллион годов литр до 30 миллион, стат призна техническ "якор.". Ядр предприят
В то время как дела шли гладко, высокооплачиваемые, высокооплачиваемые и завидуемые всеми, вместо того, чтобы остановиться на данный момент, он решил начать все сначала, чтобы принять новые вызовы.
В 2010 году су янг покинул чжэцзян, чтобы собрать средства со своего собственного партнера и зарегистрировать в гуйчжоу область экономического развития red flowkong limited для создания законопослужной компании "faewoo electronics".
Начинать все труднее, и путь к предпринимательству никогда не был одним мапуканым, а был трудным. Недавно созданные компании, в которых нет зрелой организационной архитектуры, системы управления, слабые фонды и нехватка таланта; Внешне, нестабильность поставок, растущее давление конкуренции в индустрии... "Тормозной путь" на пути развития-это много!
Столкнувшись с этой дилеммой, он вместо того, чтобы быть подавленным, выбрал твердую уверенность и целеустремленность, чтобы привести корпоративную команду к сильному пути самостоятельного инновационного развития.